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在培训企业员工时会存在哪些问题呢?

在培训企业员工时会存在哪些问题呢?

2021-04-07 10:10:42 45

企业人才培养存在一些问题,主要表现在:人才培养与企业的战略结合不紧密,人才培养缺乏明确的定位;组织人才培养时,没有仔细分析企业发展战略对人力资源的需求,缺乏对人才培养工作的深入思考;在制定人才培养计划、设计人才培养方案、确定人才培养内容时,没有把人才培养形式与企业发展战略结合起来,结果是人才培养效果不好。

企业管理培训主要体现在:培训部门按照上级领导的指示,简单应付了事,习惯性地重复进行培训;把培训当作员工的福利,经常来听讲座,外出进修一周等等;把培训看成是盲目的救火式、急功近利式工作,培训缺乏系统性,难以与员工的职业生涯规划和企业的长期发展战略相结合,无法达到真正激励员工的目的,更谈不上将培训制度融入企业文化。

注重短期效果,忽视潜在的培训价值;

因为员工培训工作是一项系统的工程,它带来的好处要等很长时间才能显现出来。所以很多企业在制定培训内容、培训形式等方面,没有长远规划,只注重短期利益,“头痛医头,脚痛医脚”,注重解决眼前问题。

很多公司不愿让员工在短短几天内,从质量到精神面貌都发生根本改变,希望通过短期培训可以解决他们面临的很多问题。有些公司即使有一个长期的培训计划,也会因资金、人员等因素或担心员工流失而搁浅。


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