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课程大纲:《如何成为高执行力的主管》
1、企业主管对执行力的正确认知与理解 
2、明确执行力主管的角色定位与扮演 
3、如何从目标管理来提升执行力 
4、如何从工作效能管理层面提升执行力 
5、如何建立高效的执行流程
6、如何让运营、战略、人员进行有机结合来提升企业执行力
7、如何建立执行力的评估机制


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