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打造知行合一的营销团队

发布日期:2020-07-21 15:10:29

管理者心态调整和心灵的修炼

结合公司经营理念,帮助管理者重新角色定位

掌握销售军团指挥者的五项核心能力,打造一支知行合一的团队


课程大纲:

引言:

关于知行合一的探讨

管理者心灵修炼与领导力修为

五心为王

勇气生强者相,团队势气来自哪里

如何保持管理者的阳光心态

激励辅导下属

团队激励的真正价值

四种员工的激励策略

五种核心激励模块

正面激励与反面激励的真正作用

教练技术

员工不是培训出来的,是训练出来的

指导新员工走入“正轨”的四步流程

师父领进门修行在师傅,严师出高徒

团队培训意识和培训体系的建立

目标的设定与执行

目标分解与设定

时间管理与团队计划的执行

如何将团队目标融入团队成员的血液

为荣誉而“战”而不是为提成而“干”

团队沟通与团队共赢

沟通的真正障碍

高效沟通的实质解决方案

团队沟通的必要性和技巧

上级、下级、平级如何和谐共赢

高效沟通的五个原则

打造营销团队总结


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