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打造军人般执行力

发布日期:2020-07-21 14:14:08

课程大纲:员工队伍是一拨人,军队也是一拨人;
为什么前者松松垮垮、我行我素;
后者军令如山、众志成城?
同样面对困难和挑战;
为什么前者敷衍了事、搪塞推委;
后者前赴后继、责无旁贷?
因为军队管理执行力高于一切
威武之师
1、世界的军队——中国人民解放军
西点军校------世界的商学院 
中国人民解放军---中国最好的商学院
2、军人出身的企业家
军人CEO的管理特质
• 任正非的军人情节
• 柳传志的军人作风
第二章 众志成城-
不抛弃不放弃------理想与信念
一.军队文化 
军队文化的不同层面:
军队礼仪和仪式:
核心层面的精神文化:
军队文化的内涵
企业文化——企业的“军魂”
微软的企业文化是“尊重个性,注重学习”
英特尔的企业文化是“人人平等,‘走动式’管理”
通用电气的企业文化是“坚持诚信,渴求变革”
1、 员工无怨无悔追随史玉柱
2、 华为提倡学习雷锋精神
3、 万科的核心竞争力(企业文化和团队建设) 
第三章 军令如山
1、严格的纪律是成功的基础
2、严格的纪律是胜利的保证
(1)遵守企业制度
(2)执行到位才是真正的“军令如山”
 3)执行力成功案例
*执行力就是找会执行的人
*执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化*执行力就是每一节都力求完美,切实执行
*执行力就是无条件执行的执行能力 
第四章 铁血精神
1、 “亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用?
2、狭路相逢勇者胜
3、华为老总任正非倡导狼的精神
4、张瑞敏怒砸冰箱
5、责任
• 责任保证绩效:
• 责任创造结果:
4、 业绩是检验执行的标准
第五章 结果至上
1、 执行没有最好,只有更好
2、 把结果做到完美的境界只有1%才算合格
3、 以结果为导向,克服行为误区苦劳的误区
过程的误区
4、 结果至上是不是就不要过程了?
5、 重视过程的目的是什么?
6、 专业技能决定结果
第六章 团队为王
1、上下同心,其利断金
2、团队的核心-----领导力

3、团队凝聚力


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