课程大纲:一、为什么要管理心态
1、心态决定事情能否成功
2、心态决定工作的绩效
3、良好的心态 可以决定你的命运
二、如何建设良好的工作心态
1、你是为自己工作还是为公司工作
2、主动积极,自信向上、面对现实
3、每天只要努力一点点
三.中层经理的管理误区
1、什么样的管理是适合企业的管理
2. 管理、组织、领导三者的相互关系
3、中层经理的角色认知
四、领导力提升的技巧
(一)领导权威的来源
1、领导权威的八个素质特征
案例分析:什么样的领导是一个的领导?
(二)领导方式
(三)情境领导与四种领导风格
1、根据被的具体情况决定不同的领导风格
2、告知式 推销式 参与式 授权式
3、案例分析:针对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法
五、如何培养下属
(一)培养下属有什么好处
(二)培养下属的顾虑
(三)培养下属的方法
(四)培养下属的原则
案例分析:如何理解因材施教的培养原则?
六、授权管理
(一)为什么要授权
(二)授权管理的误区是什么
(三)授权管理的原则
(四)授权管理的方法