欢迎来到快乐办公网

尊重是企业管理的要素

尊重是企业管理的要素

2021-03-29 10:10:24 41

企业管理中,尊重是贯穿始终的,自己不想做,不想做就是尊重,平等相待是尊重,信任是尊重,从企业发展的角度来考虑员工的平台是尊重!假设为自己的私利,或者为所谓的面子,或者仅仅是单向的要求,即使你的理由再伟大,你也愿意解放这个世界,那也是不可靠的!企业规范管理在企业界似乎是一个庞大而神秘的话题,以至于让很多民营企业的管理者感到无所适从。理论学界,培训界有很多人在学习,在宣传,开培训课程,然后赚大钱。尽管老板们也非常热情、虔诚地参加了培训,但结果大家都很清楚,不管怎么说,一切都如出一辙:没有规范的企业照样不规范,没有专家忽悠的企业照样更加规范。

实际上,很多问题的起因可能并不复杂,但解决起来确实更困难,因为关键还是在于企业领导人的思维,也就是说,他们的思维本身就存在问题。错误的思想和错误的事情。

很多人可能会反驳这样的观点,即我们在大会小会议上几乎无时无刻不在倡导管理规范化的问题,但我们的经理们却没有改变我们员工的整体素质太差的现状我们有什么办法呢?其实我想说的是,我一般不会太在意别人说什么,而是在乎你实际做了什么!当然,也不能说很多企业领导提出的规范思维是错误的,但关键是他那些要求都是要别人做的,自己不要约束自己。如果他在会上提倡一视同仁,那么大多数人都会这么做,因为当他不遵守公司内部的规章制度时,谁也不敢反对。很多企业领导喜欢别人喊自己的老板,做这个老板很爽,很爽的道理!

说了那么多,其实我觉得这就是一个问题:尊重!公司做的不好,主要是因为公司的领导不尊重人,或者他们忘记了如何去尊重人!

几千年的皇权文化,在我们很多人的骨子里,形成了一种官本位意识,特殊化,是很让人艳羡和炫耀的东西。很多人都知道,如果他成为一个,那就代表他已经获得了不尊重别人的力量。不信,你可以每晚到中国人的酒桌上去听,基本上就是一个话题,举个例子,说明自己的厉害,讲故事的人都是傻瓜!

什么是尊敬?尊敬即是尊重,平等即是尊重,信任即是尊重,从企业发展的角度来看待员工就是尊重!假设为自己的私利,或者为所谓的面子而操心,甚至仅仅是单向要求,即使你的理由再伟大,你愿意去解放这个世界,也是不可靠的!

很多公司领导所学到的浅薄的东西已经制造了太多的假象,一般人想要辨别自己的行为是否真正体现出尊重是多么不容易!比如,我们几乎听到所有的企业都在谈论社会责任,也看到他们积极参与到所谓的公益、希望工程活动中,你是否被感动了?一般来说,我会去询问他们的雇员,询问他们的顾客!甚至员工的基本法定福利和休假也不能保证,如果他所提供的产品和服务有太多明显的改进,我也不会相信他们对员工的尊敬是发自内心的!员工是公司的直接贡献者,员工是公司的衣食父母,他们不能很好地照顾他们,你认为他们会用心去照顾那些不相关的人吗?多只是个花招,那叫虚伪!


手机:19802266912

快乐高效办公 从此不再加班