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最新发布

  • 发布日期 2021-04-09

    近几年,培训在国内大型企业普遍展开,无论是企业领导还是普通员工,都在分享着培训所带来的知识、智慧和技能,对培训起到了积极的作用。企业培训不局限于技术和专业方面,还涉及到企业价值观、经营理念、道德规范等方面,是传播企业价值观和经营理念,指导员工道德行为,进行职业道德理想教育的重要手段。

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  • 发布日期 2021-04-07

    企业的人才培养存在一些问题,主要表现在:人才培养与企业的战略结合不紧密,人才培养缺乏明确的定位;在制定人才培养计划、设计人才培养方案、确定人才培养内容时,没有把人才培养形式与企业发展战略结合起来,结果是人才培养效果不好。

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  • 发布日期 2021-04-05

    企业如何成功实施多元化管理?企业多元化是一个广为接受的概念,它是指企业利用不同类型的人力资源来提高管理水平。由于公司员工的性别、种族、宗教、年龄、文化、职业领域等诸多特点日益多样化。这种管理模式已不适应时代发展,出现了多元化管理。

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  • 发布日期 2021-04-02

    企业中层管理中存在的问题,中层管理者,就是企业的中流砥柱。中层管理者的角色转换速度慢,管理能力差,从基层员工到管理岗位,不仅缺乏管理经验和管理技能,而且自身的角色转换还需要一定的时间。如果中层管理者都有这种意识,那么基层就很难做好工作。

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  • 发布日期 2021-03-31

    现象与观点二:对高层管理者而言,安排工作的能力远大于其工作能力。现象与观点一:企业领导强的领域往往是企业差或缺乏人才的领域。另外,当前流行的细节论也引导着公司领导致力于基层管理者思考的问题。现象与观点三:人们在尚未完成房地产规划时,讨论室内装修的色彩,意见难以统一。

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  • 发布日期 2021-03-29

    如果他在会上提倡一视同仁,那么大多数人都会这么做,因为当他不遵守公司内部的规章制度时,谁也不敢反对。公司做的不好,主要是因为公司的领导不尊重人,或者他们忘记了如何去尊重人!几千年的皇权文化,在我们很多人的骨子里,形成了一种官本位意识,特殊化,是很让人艳羡和炫耀的东西。

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  • 发布日期 2021-03-26

    价值观是人们对客观事物的价值或价值尺度所作出的基本判断或评价。管理人员代表的是一群人,他们的价值观应该从全局出发,有利于群体,而仅仅考虑个人私欲的错误观念会损害群体利益,不利于组织提高效率和效益。每一个人都是社会的一分子,每一个人都负有社会发展的责任,都有正确的价值观,都有献身精神去为社会做更大的贡献。

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  • 发布日期 2021-03-24

    具备良好的沟通能力,团队合作精神,决策与策划能力,良好的适应能力,勇敢的责任感,敢于创新等专业素质。作者希望结合工作例子,谈谈管理者容易遇到的10个问题,分享与交流。但是在实现工作的过程中,很多经理处理危机的能力和负责人的意识都不强,逃避责任的能力也相当强,事情被破坏了。

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  • 发布日期 2021-03-22

    从知识管理的角度看,自主课程开发更有利于知识的内在沉淀;当然,对于专业人员而言,课程开发能力具备与否,也是专业素质的综合体现。

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  • 发布日期 2021-03-19

    天津科技咨询公司销售培训是指由企业或有关机构组织,主要针对销售人员、产品、客户进行的销售培训活动。售货员的工作就是满足顾客的需要,艺术地使顾客认同并接受我们的工作。为了成功地做好这项工作,销售员必须对他们的产品和服务有足够的了解,并且必须有很好的销售技巧。

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